Strategi efektif pengawasan internal di Surabaya memegang peranan penting dalam mencegah penipuan dan penyimpangan yang dapat merugikan perusahaan. Dengan menerapkan strategi yang tepat, perusahaan dapat meminimalisir risiko kerugian akibat tindakan yang tidak etis.
Menurut Dr. Handri Santoso, seorang pakar yang berpengalaman dalam bidang pengawasan internal, “Pengawasan internal yang efektif merupakan bagian integral dari manajemen risiko perusahaan. Dengan adanya pengawasan yang kuat, perusahaan dapat lebih mudah mendeteksi dan mencegah adanya penipuan dan penyimpangan yang bisa merugikan perusahaan.”
Pengawasan internal harus dilakukan secara terstruktur dan terprogram untuk memastikan efektivitasnya. Salah satu strategi yang dapat diterapkan adalah dengan melakukan audit internal secara berkala. Menurut Bpk. Andi, seorang auditor internal yang berpengalaman di Surabaya, “Audit internal dapat membantu mengidentifikasi potensi risiko dan mengevaluasi efektivitas kontrol internal perusahaan dalam mencegah penipuan dan penyimpangan.”
Selain itu, penting juga untuk melibatkan seluruh lapisan manajemen dalam proses pengawasan internal. Hal ini dapat meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan perusahaan. Bpk. Darmawan, seorang manajer keuangan di Surabaya, menekankan pentingnya kolaborasi antara manajemen dan tim pengawasan internal. “Komitmen dan dukungan dari manajemen sangat diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang integritas dan etis,” ujarnya.
Dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks, perusahaan di Surabaya perlu terus mengembangkan strategi pengawasan internal yang efektif. Dengan menjaga integritas dan etika bisnis, perusahaan dapat melindungi aset dan reputasi mereka dari ancaman penipuan dan penyimpangan. Sebagai kata penutup, kita semua perlu bekerja sama untuk menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan bermartabat di Surabaya.